Advies over Slimme Haven, Havenvisie gemeente Amsterdam 2008-2020
ARS document - serie: 2008 nr: 11-08 [juni]
[download dit document][inhoudsopgave] [samenvatting] [aanbevelingen]
- INLEIDING
- SELECTIEVE GROEI OP BESTAAND GEBIED
- Milieucontouren
- Ontwikkelruimte
- Welk type haven?
- DE HAVEN EN DE STAD
- Stedebouwkundige kwaliteit
- Functiemenging
- Cruiseterminal
- STRATEGIE
- Zeesluis
- Investeringsstrategie
- Een regionale lange termijnvisie
De haven van Amsterdam is een van de economische pijlers van de Amsterdamse regio. De belangrijkste opgave voor de Havenvisie is volgens de ARS Metropool Amsterdam optimaal van een goedfunctionerende haven te laten profiteren. Daarbij gaat het erom de economische activiteiten op duurzame wijze te combineren met andere stedelijke en regionale behoeften en claims. Een doorkijk naar de ontwikkelingen ná 2020 is daarbij onvermijdelijk.
De ARS ondersteunt de keuze die in de Havenvisie wordt gemaakt om de verwachte groei tot 2020 te realiseren op bestaand havengebied. Meer activiteiten op eenzelfde grondgebied vragen om grote investeringen van ondernemingen en om een slimme manier van omgaan met de beperkte hoeveelheid ruimte. Dit betekent dat niet alles meer kan. Er zullen duidelijker keuzes moeten worden gemaakt over het type haven waarnaar wordt gestreefd dan nu in de Havenvisie het geval is.
Door schaalvergroting en functiescheiding zijn de stad en de haven steeds verder uit elkaar gegroeid waardoor de haven voor Amsterdammers letterlijk en figuurlijk ver weg is komen te liggen. Een van de doelstellingen van de Havenvisie is dan ook de aantrekkelijkheid van de haven te vergroten. De visie zou hierbij verder kunnen gaan dan publiekscampagnes en het aanleggen van fietsroutes en moeten zoeken naar meer interactie tussen stad en haven. De ARS doet daarvoor een aantal suggesties.
AANBEVELINGEN
- Betrek de omliggende havengebieden bij de ontwikkeling van de Amsterdamse Havens én voorzie de Havenvisie van doorkijken naar de periode na 2020.
- Ga door met het intensiveren van het grondgebruik en stel hiervoor een herstructureringsfonds in.
- Zoek naar mogelijkheden om niet havengebonden bedrijvigheid ook te verplaatsen naar de regio en de opslag van goederen naar het achterland.
- Maak duidelijk hoe de selectiecriteria voor nieuwe bedrijven en uitbreiding van bestaande bedrijven worden toegepast. Voeg aan de criteria toe de (inter) nationale rol van de haven en hiermee de verantwoordelijkheid voor de verzorging van het achterland.
- Vergroot de aantrekkelijkheid van de haven door de stedebouwkundige kwaliteit te verbeteren en door op een aantal strategische plekken functiemenging toe te staan.
- Neem een globale investeringsstrategie op in de Havenvisie en maak beter duidelijk waarom de nieuwe zeesluis bij IJmuiden er moet komen.
- Maak, na afronding van deze visie, samen met de regionale partners en het Rijk een strategische visie voor de periode 2020-2040. Betrek hierbij de ruimtelijke discussie over eventuele havenuitbreidingen.